par Il est extrêmement important d’être performant de nos jours. De préférence aussi intelligente, efficace et rapide que possible. Mais comment devenir hautement performant à part la lecture sur la toile ? Et que faut-il faire pour y parvenir ?
1. Partager les connaissances
Posséder des connaissances est une chose, mais les partager en est une autre. L’une des conditions les plus importantes pour qu’une organisation ou un individu obtienne des résultats optimaux est de mettre à disposition les bonnes connaissances et informations et de les partager. Tant sur le plan professionnel que personnel. Diverses études ont montré que les employés qui se sentent plus à l’aise dans leur peau et qui disposent des bonnes connaissances professionnelles sont plus performants. Pensez à un intranet, à une académie en ligne pour lire plus ou à d’autres moyens de sécuriser les connaissances au sein d’une organisation.
2. Une vision claire
Outre la mise à disposition des connaissances, il est important d’avoir un certain objectif en tête. Que signifie pour vous une organisation performante ? Et que faut-il faire pour y parvenir ? Réfléchissez à ce que vous voulez réaliser avec votre organisation et ne vous contentez pas de formuler des objectifs en termes de résultat, mais pensez également à la stratégie qui vous permettra d’atteindre ces objectifs. Après tout, un objectif sans stratégie reste un rêve.
3. Privilégiez la qualité
Les employés veulent s’améliorer. Les certificats peuvent jouer un rôle important à cet égard. Les certificats reconnus sont très appréciés.
4. Assurer l’accessibilité
Qu’il s’agisse d’une grande ou d’une petite organisation, il faut faciliter la tâche de l’employé. Les employés sont plus performants lorsqu’ils peuvent se concentrer pleinement sur leur talent. Ils doivent avoir un accès facile aux ressources dont ils ont besoin pour être performants. Par exemple, les connaissances essentielles doivent être disponibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en tout lieu et via tout appareil. Si ce n’est pas le cas, vous constaterez qu’en pratique, seul un petit pourcentage utilise les ressources mises à disposition.
5. Restez à l’avant-garde
Lorsque les organisations créent leur propre académie en ligne pour partager leurs connaissances, nous constatons souvent qu’elles ont du mal à rester en tête. Pendant et juste après le lancement, de nombreux employés sont enthousiastes et la nouvelle plateforme suscite beaucoup d’attention, mais au fil du temps, nous constatons que l’attention qu’elle suscite diminue chez une grande partie des employés. Il est donc très important pour les organisations de continuer à consacrer du temps à maintenir l’intérêt d’une académie en ligne. Cela peut se faire en publiant de nouveaux cours chaque mois, en récompensant les employés pour leurs réalisations ou en partageant une trajectoire d’apprentissage avec leurs collègues.
6. Restez vigilant
Dans un monde en constante évolution, les organisations sont obligées de reconnaître (sentir) et de gérer (réagir) les changements. Une organisation qui n’offre aucune place à l’innovation est condamnée tôt ou tard. Restez donc à l’écoute de l’actualité, offrez à vos employés un espace de développement et, surtout, fournissez-leur les bonnes ressources pour qu’ils puissent fournir des performances optimales.
7. Taille unique
Chaque employé est unique. Cela vaut également pour leurs souhaits et leurs méthodes d’apprentissage. Développer un environnement d’apprentissage dans lequel les employés eux-mêmes peuvent choisir parmi un large éventail de titres, mais aussi de formes d’apprentissage. Les formats d’apprentissage tels que les modules d’apprentissage en ligne et les webinaires sont populaires depuis longtemps, mais il existe aujourd’hui de nombreux autres formats d’apprentissage pour stimuler le développement personnel.
